內容簡介:

　　"《競爭優勢》是由當今全球第一戰略權威、“競爭戰略之父”、美國哈佛大學教授邁克爾波特所著。本書及《競爭戰略》、《競爭論》、《國家競爭優勢》等作品被公認為管理學界的“圣經”。

　　《競爭優勢》基于波特數十年的研究和實踐，闡述了企業如何才能創造和保持其競爭優勢。作者認為，一個企業若想獲取競爭優勢，除了必須制定一套系統的競爭戰略外，還必須要有與之相應的具體實施步驟，二者缺一不可。然而，當今的許多企業在經過幾十年的蓬勃擴張和發展期之后，在追求瘋狂的利潤增長和多元化經營的過程之中，卻逐漸地將競爭優勢拋在了腦后。這些企業的競爭戰略之所以失敗，其關鍵原因就在于割裂了二者之間的關系，使競爭戰略無法轉化為獲取競爭優勢的具體實施步驟。因而，將企業戰略的制定和實施進行關聯，這才是企業成功的關鍵。

　　本書從競爭優勢的原理、產業中的競爭范圍、企業的策略、競爭中暗含的攻擊和防御4個方面做了詳細的論述，同時對企業不連貫的行為狀態提出了質疑，告訴管理者應該如何衡量企業在競爭中的位置，以及如何使用明確且有條理的步驟使企業改進提高。

　　作者簡介:

　　"邁克爾波特

　　哈佛商學院終身教授，當今世界競爭戰略與競爭力領域公認的第一權威，被譽為“競爭戰略之父”。他也是當今最偉大的商業思想家之一。在埃森哲公司和《時代》對全球最有影響力的50位管理大師的排名中，波特位居第一。目前，他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學的8個名譽博士學位。

　　波特獲得的崇高地位源于他所提出的“五種競爭力量”、“三種競爭戰略”等理論。作為國際商業領域備受推崇的大師之一，波特至今已出版了18部作品。

　　主要作品有：

　　《競爭戰略》

　　《競爭優勢》

　　《競爭論》

　　《國家競爭優勢》(上)

　　《國家競爭優勢》(下)

　　目　　錄:

　　"推薦序1VII

　　推薦序2IX

　　前言XI

　　自序XVII

　　01 競爭優勢：核心概念

　　第一部分 競爭優勢的原則

　　02 價值鏈和競爭優勢

　　03 成本優勢

　　04 差異化

　　05 技術和競爭優勢

　　06 競爭對手的選擇

　　第二部分 行業內的競爭范圍

　　07 行業細分和競爭優勢

　　08 替代

　　第三部分 公司戰略和競爭優勢

　　09 業務單元之間的關聯

　　10 橫向戰略

　　11 實現關聯

　　12 互補產品和競爭優勢

　　第四部分 進攻和防御競爭戰略的意義

　　13 行業情景和不確定情況下的競爭戰略

　　14 防御戰略

　　15 攻擊行業龍頭企業